水是不可再生的資源,人的生活方方面面要離不開水,因為不能造水,所以要增加水的循環(huán)率,而且我國作為一個嚴(yán)重缺水的國家,人均水資源擁有量為2200 m3 ,僅為世界平均的1/4 ,而人口卻占到世界總?cè)丝诘?9%左右,目前,黃淮海及內(nèi)陸河流域有11個省、市、區(qū)的人均水資源擁有量低于聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會確定的1750 m3用水緊張線,其中有9個地區(qū)低于500 m3的嚴(yán)重缺水線,水資源不足已成為制約我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要因素之一。造成我國水資源不足的重要原因是用水效率低下和污水排放量大。我國工業(yè)用水的取水量占全國取水量的20%以上,僅次于農(nóng)業(yè)取水量,居第二位，約為生活取水量的二倍。
　　
　　污水處理成為一個全球性話題,在許多國家的企業(yè)界看來,污水處理就是一種成本負(fù)擔(dān) ,因為要處理污水,就勢必要興建污水處理廠, 要采購大量設(shè)備、儀器、水處理藥劑(聚丙烯酰胺、聚合氯化鋁之類的絮凝劑)、增加用地(在國內(nèi)時寸金的今天,企業(yè)負(fù)擔(dān)只會更重),還有建設(shè) 工程,還要長期配備人工,電力物力等各方面的消耗也不小。
　　
　　然而,對于德國的企業(yè)來說,處理污水卻并不意味著增加成本負(fù)擔(dān),而是一種能夠收取回報的產(chǎn)業(yè)投資。
　　
　　我們此行的目的地是萊茵河畔的德國最大內(nèi)陸港城市杜伊斯堡到了那里之后，我們發(fā)現(xiàn)在許多國家的企業(yè)界看來是一種成本負(fù)擔(dān)的污水處理,對于他們來說卻是一種能夠產(chǎn)生利潤的產(chǎn)業(yè)投資!那么,他們在處理污水的過程中又是怎么產(chǎn)生利潤的呢?以杜伊斯堡的兩家大型藥品廠和一家造紙廠為例,這三家企業(yè)都沒有在自己的廠區(qū)興建污水處理系統(tǒng),而是三家合建了- -座污水處理廠,使之形成一家獨立的股份制企業(yè),再由政府出人出策來管理和監(jiān) 督政府占其中33%的股份,另三家企業(yè)各占約22.3%的股份。
　　
　　這樣一來,本來是三家企業(yè)各自承擔(dān)一 套完整的污水處理系統(tǒng),現(xiàn)在變成了三家合力承擔(dān)。接下來，附近有新的企業(yè)成立,或者有企業(yè)準(zhǔn)備新建污水處理系統(tǒng),政府就會向他們提議不必自己興建只需要挖一條管道把污水排進那三 家企業(yè)合力開發(fā)的污水處理廠就可以了。雖然,這家企業(yè)今后每年得交-筆為數(shù)不少的費 用,但與興建處理系統(tǒng)所需要的經(jīng)費比起來,實在是不值得一提。 而污水廠所收到的這筆費用，就是它所創(chuàng)造的效益了!
　　
　　同樣以杜伊斯堡市為例,這座擁有53萬常住人口的城市，每年要產(chǎn)生約數(shù)千萬噸的生活污水，如果這些生活污水直接排進萊茵河,相信萊茵河水將很快變成黑色。但事實并不是這樣，杜伊斯堡的市民生活用水也是要進入污水處理廠的，科學(xué)合理鋪設(shè)而成的地下管道會將整個城市的生活用水引向幾個固定的污水處理廠。
　　
　　當(dāng)然市民并不無償享受這個待遇,他們在繳納水費的同時,還得根據(jù)各自的使用量交納50%的污水處理費，對于這筆有明確用途而又為數(shù)不多的增收費用，全德國境內(nèi)無-人提出反對!而增收的這個費用又成了污水處理廠的利潤。
　　
　　同時,那些處理干凈的水又會被這三家企業(yè)循環(huán)利用,或者按照需求用低于地下水的價格出售給當(dāng)?shù)氐膱@林和綠化部門，以及一些企業(yè)和莊園,作為工業(yè)和農(nóng)業(yè)用水,這又是一 筆非常可觀的收入!
　　
　　同一件事情,在不同的處理方式下，結(jié)果也變得迥異和有趣許多國家的企業(yè)把污水處理當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)(從單方的經(jīng)濟上來說,確實是一種負(fù)擔(dān)),能拖就拖,能瞞就瞞， 甚至有不少企業(yè)在建了污水處理系統(tǒng)后,為減少開支,仍要悄悄挖一條管道把污水排進江河污水處理系統(tǒng)也淪為-套應(yīng)付各種檢查的擺設(shè),而德國的企業(yè)卻把這看成一種賺錢之道(事實上也的確能產(chǎn)生豐厚的利潤),非常積極地去做甚至是相互競爭搶著去做!
　　
　　這樣,我們也就不難理解萊茵河里為什么總能流淌著清澈的河水了;我們也就不難理解同樣做為一個國家的母親河，長江黃河卻為什么總是那么“污”不忍睹了!